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如何考核劳务派遣

0次浏览     发布时间:2024-12-28 22:53:45    

考核劳务派遣人员的方法和指标可以包括以下几个方面:

工作业绩考核

工作量完成情况:根据岗位任务设定具体指标,如生产岗位的产品数量、质量合格率等;对于服务岗位则考量服务的人数、满意度等。

工作成果的效益:包括为企业节省成本、带来新业务或者创造额外收益等情况。

工作态度考核

出勤状况:有无迟到、早退、旷工等现象。

工作积极性:是否主动承担工作任务,在工作中是否表现出积极进取的态度。

团队协作精神:能否与同事有效配合,在团队项目中的贡献程度。

工作能力考核

专业技能的掌握和运用程度:是否能熟练操作岗位所需设备或运用专业知识解决工作中的问题。

学习能力:对新知识、新技能的接受速度和掌握情况。

应变能力:在面对突发状况或工作中的变化时能否妥善应对。

综合评审

理论知识考试:以笔试、机考等方式为主,主要考核从业人员从事本职业应掌握的基础知识要求和相关知识要求。

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