外包作为一种商业策略，虽然能够带来一定的收益，但同时也伴随着多种风险。以下是一些常见的外包风险：
当选择外包时，企业可能会失去对关键业务或技术的直接控制，导致管理上的弱势。
外包可能导致企业员工失去学习和掌握最新技术的机会，影响企业的长期竞争力。
外包可能会使企业暴露于市场波动和不确定性之中，增加经营风险。
外包商可能无法跟上最新技术的发展，导致企业使用过时的技术。
外包过程中可能会出现各种不可预见的问题，增加企业的运营风险。
外包可能会导致企业面临额外的成本，包括未预见的变更和额外的管理费用。
通过外包，企业可能会失去从内部学习和提升的机会，影响其适应市场变化的能力。
外包可能会削弱企业在面对市场变化时的灵活性和应变能力。
外包可能会导致企业、外包商和员工之间出现复杂的三角关系，增加管理和沟通的难度。
技术往往具有不可分割性，外包可能导致企业无法专注于核心技术的开发。
包括数据泄露、服务质量不达标、合作方破产等风险，可能给企业带来法律纠纷和经济损失。
将业务外包给没有资质的个人或企业，可能引发事实劳动关系，增加企业的法律责任。
