公司控制方式主要包括：
控制多数股权：持有公司51%以上的股权可以获得相对控制权，持股67%以上可获得绝对控制权。
一致行动人协议：部分股东建立联盟，通过协商一致发表意见。
双层股权结构（A/B股）：同股不同权，允许创始人即使持股比例不高也能保持对公司的控制。
股东会控制：通过股东会的决议对公司重大事项进行决策。
董事会控制：控制董事会，设置董事会议事规则。
内部控制制度：通过内部会计控制制度确保会计监督职能有效发挥。
制度控制：通过规章、规则规范管理者与员工行为。
预算控制：通过预算规范企业目标和经济行为。
评价控制：通过评价规范管理者和员工的经济目标和经济行为。
激励控制：通过业绩考核和奖惩机制强化激励与约束。
授权控制：明确各部门、各岗位的权限范围和责任。
审核批准控制：对经济业务和事项进行复核与审查。
财产保护控制：限制未经授权人员对财产的直接接触和处置。
内部报告控制：建立内部报告制度，及时提供业务活动中的重要信息。
信息技术控制：建立信息化控制流程，提高业务处理效率。
这些控制方式可以单独使用，也可以结合使用，以达到对公司的有效控制。需要注意的是，不同的控制方式可能涉及不同的法律、税务和财务影响，因此在实施时需要综合考虑
