经营人员包括哪些

企业经营管理人员通常包括以下角色：

董事长：

作为股东利益的最高代表，董事长是公司董事会的领导，负责组织和协调公司管理层的工作，具有代表性质。

总经理：

业务执行的最高负责人，在中小企业中通常是整个组织的最高管理者，在大型企业里可能是某个事业体或分支机构的最高负责人。

财务经理：

负责提供财务分析报告、编制预算、成本和资金管理，为企业的运营管理及战略决策提供支持。

人事部经理：

全面主持本部劳资、人事管理工作，行使对公司劳动人事工作的指导、指挥、监督和管理权力。

业务部经理：

负责具体业务部门的运营和管理，将高层决策转化为具体的行动计划并监督执行。

主管：

根据公司的不同需求，主管可能涉及不同的管理领域，如项目管理、生产管理、销售管理等。

首席执行官（CEO）：

负责公司的日常运营和长期战略，是高层管理团队的核心成员。

首席财务官（CFO）：

负责公司的财务规划、风险管理、记录保持和财务报告。

首席运营官（COO）：

负责公司的日常运营，包括生产、销售和客户服务等方面的工作。

部门经理：

负责各自部门的运营和管理，执行高层管理人员的决策。

项目经理：

负责具体项目的计划、执行和控制，确保项目按时按质完成。

生产经理：

负责生产计划的制定和执行，以及生产现场的管理。

销售经理：

负责销售目标的制定和执行，以及客户关系的维护和管理。

客户服务主管：

负责客户服务的整体管理和优化，提高客户满意度。

行政助理：

协助管理层处理日常行政事务，包括财务、人力资源、文秘等。

其他专业人员：

包括财务人员、人力资源人员、法务人员、技术研发人员等，为企业的运营提供专业支持。

这些角色根据企业的规模、行业和管理需求的不同，可能会有不同的配置和职责划分。