河南日报客户端记者 范坤鹏 通讯员 闫力强
3月18日，在位于渑池县的永煤集团洛阳煤业龙王庄煤矿信调中心，一块巨大的电子显示屏正实时更新着井下瓦斯浓度、设备运行状态等数千项关键数据。
作为企业安全生产双重预防体系的核心组成部分，龙王庄煤矿成功打造了“智慧大脑”。通过建立“线上动态监测与线下精准处置”的联动机制，该矿不断强化事故预防能力。这一创新举措使安全管理模式从传统的经验主导型，迈入了现代化的数据驱动型，实现了质的飞跃。此举不仅大幅提升了安全管理水平，更为企业的高质量发展奠定了坚实的安全稳定基础。
构建风险防控机制
摸清“风险点”
龙王庄煤矿位于渑池县英豪镇境内，于2009年6月建成投产，矿井设计生产能力45万吨/年，核定生产能力70万吨/年。
近日，龙王庄煤矿全面升级安全风险管理体系，成功构建起涵盖风险辨识、研判、预警，以及防范、处置和责任落实的“六项机制”。该矿从风险管控的各个环节入手，制定了一套详尽的制度体系，细化了工作内容，并强化了具体措施，实现了风险的动态管理。
龙王庄煤矿安全副总经理张新建在接受采访时表示，龙王庄煤矿高度重视与安全生产实际的紧密结合，致力于将风险防控工作做实做细。矿井每日都会对“动态风险”进行通报，确保风险的超前辨识。此外，矿方还修订并完善了岗位风险管控清单，编制了《各岗位工种安全风险辨识清单》，并制作了《岗位安全风险告知卡》，将风险管控有效延伸至一线岗位。
龙王庄煤矿不仅在日常操作中注重风险防控，还针对现场施工作业环境、人员操作，以及应急处置等方面进行了全面的岗位风险辨识，形成了系统的风险清单。这一举措显著增强了各级岗位人员的风险防控意识和应急处置能力。
张新建副总经理进一步透露，针对矿井新采区采面设计、系统工艺变化、清理煤仓或启封密闭等高风险作业，矿井严格遵循“1+6”模式，对风险进行模块化超前辨识，着力解决“辨不清、想不到”的问题，从而实现安全生产的关口前移。
值得一提的是，龙王庄煤矿对辨识出的风险采取了“抓大不放小”的分级管控策略。矿井决策层明确了各自的职责，由矿领导组织风险辨识、评估，并制定和落实相应的管控措施。为确保各项措施的有效实施，矿方还建立了每月、每旬的检查分析机制，确保风险管控工作落到实处。
强化隐患治理水平
筑牢“安全盾”
龙王庄煤矿于日前积极推动安全管理升级，致力于将全体员工的“时时放心不下”的责任感，切实转化为“事事心中有底”的实际行动。为此，该矿重点加强了现场管理、流程管控和监督检查力度，力求从源头上消除安全隐患，有效解决各类问题，确保矿井生产安全有序进行。
在此基础上，龙王庄煤矿成功构建并完善了涵盖“矿井、系统、区队，以及班组、岗位”五个层级的全方位事故隐患排查治理体系，形成了一张严密的安全“防护网”，让隐患无所遁形。
具体而言，矿井层面由主要负责人亲自挂帅，通过全面检查大型系统、严格控制重大风险、彻底治理重大隐患，有效预防重大事故的发生；系统层面则由分管副总经理领衔，聚焦重点环节、弥补管理短板、强化薄弱环节，确保各系统安全稳定运行。
此外，科队层面着重加强现场监督检查，及时堵塞安全漏洞；班组层面在每次作业前进行严格的安全确认，第一时间消除隐患，杜绝零星事故的发生；岗位层面则鼓励员工养成标准化作业的良好习惯，通过岗位自查提升隐患排查治理的实效。
同时，龙王庄煤矿在安全检查方式上也不断创新，积极开展模拟执法监察、盲时盲区检查，以及视频随机抽查等活动，全方位、无死角地消除井上下各类安全隐患，确保安全监管实现全面覆盖。
该矿还以“争做安全生产吹哨人”为主题，大力推行事故隐患内部报告奖励制度，激励员工主动发现并上报异常信息和安全隐患。对于在隐患排查报告中表现突出的员工，矿方不仅给予嘉奖，还进行广泛宣传，以此营造全员参与、共抓安全的浓厚氛围。
“通过这一系列举措，我们旨在构建一个更加稳固、高效的安全生产环境，让每一位员工都能成为守护矿井安全的坚实力量。”龙王庄煤矿副总经理王建坤说。
创新安全管理举措
织密“防护网”
龙王庄煤矿在安全管理上持续发力，全面压实“一件事全链条”责任，着力打通安全管理的“最后一公里”。通过一系列创新举措，该矿将问题风险化解在现场，有效防范了安全生产事故的发生。
为激发一线区队和辅助区队的安全工作积极性，龙王庄煤矿设定了“双零”目标，即一线区队实现安全生产零伤害，辅助区队实现零严重违章。每季度，该矿在安全办公会上对达成目标的单位进行公开表彰，并对区队负责人及职工给予奖励，切实提升了各区队自主抓安全的动力。
此外，矿方主要负责人组织，与各岗位职工开展面对面“安全对话”，深入了解职工在工作中遇到的难点和问题，并迅速予以解决。这一举措有效减轻了职工的思想负担，使他们能够轻装上阵，更好地履行安全生产职责。
正向激励是激发干事创业的内生动力。龙王庄煤矿扎实推进“四位一体”岗位标准化作业流程，确保职工“心里有风险，眼里有隐患，手里有标准”。同时，实施员工安全责任保证金考核管理机制，每月对无“三违”、无事故的员工根据岗位责任大小兑现奖励，推动员工从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”“我能安全”转变。
工伤体验强化安全意识。该矿建设了工伤痛感体验室，配备VR交互式体验、综合伤害体验、虚拟灭火实训体验等装置，以及五项“痛感体验装置”和六个“工伤体验”项目。通过全员“沉浸式”安全痛感体验，员工深刻认识到生命安全与身体健康的重要性，安全防范意识得到显著增强。
龙王庄煤矿党委书记、董事长张飞表示，“下一步，我们将进一步压实企业安全生产主体责任，不断推动双重预防体系提质增效，持续推动矿井安全管理从事后治理向事前预防型转变，守牢安全生产红线和底线，为企业高质量发展贡献力量。”
（受访单位供图）
