销售任务由哪个部门签

销售任务的签订部门主要取决于公司的组织结构和业务流程。以下是几种常见的情况：

销售部门制定并签订销售任务

销售部门通常负责制定销售目标、销售策略和销售任务，并根据这些任务分配给各个销售团队或个人。

人力资源部门参与制定销售目标

人力资源部门可以从公司整体战略出发，协助销售部门制定销售目标，并提供绩效考核支持。

财务部门制定销售目标

财务部门可以根据公司的财务状况和市场情况，协助制定销售目标，并提供财务分析支持。

多部门协同制定销售任务

在某些情况下，销售任务的制定可能需要多个部门的共同参与和协调，例如市场部门、产品部门等。

根据业务类型不同，签订部门也有所不同

例如，对于IT类业务，合同可能由IT部门签订；对于银行网点和中后台的销售管理，合同可能由销售管理部门或银行网点负责签订。

综上所述，销售任务的签订部门并不是单一的，而是根据公司的具体情况和业务流程来确定的。通常情况下，销售部门是制定销售任务的主要部门，但其他相关部门也会参与制定过程并提供支持。